De slogan "Ich bin raus" (ik trek erop uit) staat voor de filosofie van Schöffel. Buiten in de natuur actief zijn, het leven van alledag even achter je laten, de natuur in al haar facetten voelen en ervan genieten - maar zonder de druk om te presteren en het karakter van een wedstrijd. Alleen voor mij!
Onder alle weersomstandigheden
Schöffel is natuurlijk niet het merk voor drop-outs, maar begeleidt en kleedt diegenen die een gezond evenwicht zoeken tussen een intensief beroepsleven en een sportieve vrijetijdsbesteding. De natuur is voor hen de plaats waar zij nieuwe energie opdoen en nieuwe kracht putten, waar zij zich samen met vrienden en familie bevinden.
De producten volgen die filosofie. Schöffel outdoor- en skikleding richt zich op wat mannen en vrouwen buiten echt nodig hebben: maximale bewegingsvrijheid, functionaliteit en bescherming in alle weersomstandigheden.
Schwabmünchner Blau
De ontstaansgeschiedenis van deze onderneming, dat nu een van de oudste familiebedrijven in Beieren is, is gebaseerd op breiwerk: de kousenhandelaar Georg Schöffel verkocht kousen, sokken, slaapmutsen en Zwabische puntmutsen. In 1804 had hij daarvoor de concessie gekregen. Schwabmünchen was in die tijd het centrum van de breisters. "Schwabmünchner Blau" is een garantie voor kwaliteit.
Breiwerk
De bedrijfsgeschiedenis van de Schöffel-familie, die meer dan 200 jaar oud is, bestaat uit episoden en gebeurtenissen, uit meevallers en rampspoed. Kort na de oprichting van het bedrijfje moest de zoon van Georg Schöffel, Josef, in de oorlog dienen. Tijdens de gevechten redt de jonge Schöffel het leven van de Beierse kroonprins Ludwig. Het resultaat: een levenslange lijfrente voor Josef, die hij investeert in zijn ambulante kousenhandel en die de weg vrijmaakt voor zijn huwelijk met de boerendochter Theresia. Later vestigden de ambulante kooplieden zich in Schwabmünchen met de textielhandel, die van generatie op generatie werd doorgegeven en uitgebreid.
Na de tweede wereldoorlog wordt een nieuw hoofdstuk geopend in de familiehistorie: Omdat Ludwig Schöffel, de voorbestemde bedrijfsleider, in Rusland sneuvelde, nam zijn jongere broer Hubert, uit 1930, zijn plaats in en ging al snel zijn eigen weg. Eerst realiseert de dan 28-jarige een ambitieus plan: Hij laat een nieuwe, moderne kledingzaak bouwen. Dat wordt geopend in 1960 en wordt decennia lang zorgvuldig en vakkundig geleid door echtgenote Lydia, die in 1999 overleed.
Tweede steunpilaar van de familie Schöffel
Hubert Schöffel, een zakenman van de zesde generatie, blijft streven naar nieuwe horizonten. In 1961, het jaar waarin zoon Peter wordt geboren, gaat een fabriek van leren broeken in Schwabmünchen ter ziele. Hubert Schöffel aarzelt niet lang en betreedt nieuw terrein. Reeds in september ratelden drie naaimachines in de eigen productiehal van het bedrijf. Straatbroeken zijn nu de tweede steunpilaar van de Schöffels. Al vrij snel naaien 40 werknemers heren- en kinderbroeken.
Hubert Schöffel herkent de trend en besluit in 1967 te investeren in de bouw van een nieuwe fabriek. Het doel is de specialisatie in sportkleding.
Deze beslissing is een belangrijke mijlpaal in de meer dan 200-jarige geschiedenis van het familiebedrijf, want Hubert Schöffel gaat mee met zijn tijd en heeft succes: vier jaar later werd Schöffel marktleider op het gebied van broeken, en in 1975 ook voor anoraks en wandelkleding. Het idee om de skibroek over de laars te bevestigen, werd in Schwabmünchen ook realiteit in de vorm van de jetbroek. Een nieuw tijdperk is aangebroken.
Aan het eind van de jaren zeventig bepaalden nieuwe materialen, nieuwe coatingprocedés en nieuwe trends de textielindustrie. Ook Hubert Schöffel is continu op zoek naar alternatieven. Een daarvan heet "GORE-TEX®", een wind- en waterdicht, slijtvast membraan. Maar reeds in 1981 lijkt dit hoofdstuk afgesloten, technische tekortkomingen brengen klanten en fabrikanten in verwarring. Alleen Schöffel en het bedrijf Gore werken samen om de juiste visie te realiseren. Om voldoende artikelen te kunnen leveren voor een komende reclamecampagne van Gore, bestelt Schöffel de lascapaciteit die nodig is om het nieuwe materiaal te verwerken voor 24.000 jassen - let wel, zonder dat er ook maar één bestelling in de orderboeken staat. De start in 1983 wordt op twee manieren benaderd: Sport Schuster in München bestelt 70 berganoraks "Tibet", Gore zet een paginagrote advertentie in de krant. Tegen de middag op de dag van publicatie, zijn alle anoraks verkocht. In de komende maanden zullen het er duizenden zijn. De zegetocht van GORE-TEX® en Schöffel is begonnen. Er volgen jaren van hoogconjunctuur, die verbonden is met de volgende generatiewisseling bij Schöffel. in 1986 treedt Peter Schöffel toe tot het bedrijf van zijn ouders en neemt, na een jarenlange leertijd in marketing en verkoop, begin jaren negentig de leiding over.
Wat is de volgende stap?
In de daaropvolgende decennia ontwikkelde Schöffel zich tot een van de toonaangevende fabrikanten van functionele ski- en outdoorkleding in het Duitstalige gebied en speelde het ook in grote delen van Europa een belangrijke rol als premiummerk. De ondernemingsgroep is onderverdeeld in het merk Schöffel en het segment Professional Wear. De heldere focus op het kledingassortiment en de door de eigenaar geleide bedrijfsstructuur, waardoor snelle beslissingen op korte termijn mogelijk zijn, zoals de stap om massaal in TV-reclame te investeren, worden als doorslaggevend voor het succes van het merk beschouwd.
Meer dan 200 jaar oud en toch jong en vol ideeën: traditie en moderniteit zijn bij Schöffel geen tegenstellingen, maar de wortels van het succes. Openstaan voor nieuwe dingen, zelf trends zetten in plaats van anderen na te jagen, verantwoord en duurzaam handelen, internationaal handelen en toch de thuisbasis in Schwabmünchen, Beieren behouden - Schöffel gaat zijn eigen weg.
Schöffel, het bedrijf
"Er is één ding waar ik gerust zonder kan," zegt Peter Schöffel, directeur van de zevende generatie die het wel en wee van het familiebedrijf bestuurt, "kwartaalverslagen". In plaats daarvan volgen hij en zijn team langetermijnstrategieën. De klant die van de natuur wil genieten en deze wil leren kennen door wandeltochten en onderzoeken staat centraal. Schöffel biedt hem precies de producten die hij nodig heeft.
De onderneming Schöffel, sinds jaar en dag een van de marktleiders op het gebied van functionele sportkleding, is begaan met haar eigen oorsprong, de regio en haar medewerkers. Schöffel is een van de weinige grote kledingbedrijven in Duitsland die nog kleermakers opleiden en de complete collectie in eigen huis laten ontwikkelen, van ontwerp tot serieproductie. De ondernemingsgroep Schöffel, die traditioneel een hoge solvabiliteitsratio heeft, is onderverdeeld in het merk Schöffel en het segment Professional Wear. In beide sectoren staan de seinen op groei en internationaliteit. In de vestiging Schwabmünchen werken ongeveer 200 mensen.
In de beste Zwabische traditie ziet Schöffel zichzelf ook als manufactuur. Omdat hier precisiewerk wordt uitgevoerd. Pas als de producten aan de hoge eisen van de onderneming voldoen, krijgen ze het Schöffel-logo. Met veel oog voor detail worden innovaties ontwikkeld en hightech-materialen getest.
Hubert Schöffel vatte het ondernemersbewustzijn van de familie kernachtig samen: "Bij ons kennen we maar één motto: de familie Schöffel is er voor het bedrijf en niet andersom!"
